IATF16949企业如何制定产品开发进度

文章内容

经IATF16949培训的企业产品质量策划小组在完成组织活动后的第一项工作是制定产品开发进度计划。在选择需作计划并绘制成图的进度要素时，应考虑产品的类型、复杂性和顾客的期望。
（1）所有的小组成员都应在每一事项、措施和进度上取得一致意见
（2）一个组织良好的进度图应列出任务、安排和/或其他事项（适当时可用关键路径法）。同时，图中还对策划小组提供了跟踪进展和制定会议日程的统一格式
（3）为了便于报告状况，每一个事项均应具备“起始”和“完成”日期，并记录进展的实际点
（4）有效的状况报告使监控焦点集中于要求特别注意的项目，以起到支持项目监测的作用

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